1. Perkuat Kebutuhan Logistik Tim

Sebagai seorang pemimpin, kamu harus mempertimbangkan kebutuhan apa saja yang dibutuhkan oleh karyawanmu. Pada dasarnya, kebutuhan bekerja remote mencakup ketersediaan laptop yang dilengkapi dengan webcam juga koneksi internet yang baik. Oleh sebab itu, kamu harus membicarakan ini sedari awal agar jika terjadi kendala dapat dicarikan solusinya lebih cepat. Jangan sampai kualitas kerja tim kamu menurun hanya karena ada kendala yang sebenarnya bisa diatasi bersama.

2. Membuat Jadwal yang Terstruktur

Dengan dibuatkannya rencana dan jadwal kerja yang tentunya telah didiskusikan bersama, bekerja secara remote akan lebih mudah dijalani. Jangan biarkan waktu yang telah disepakati itu dilanggar oleh anggota tim yang tidak bertanggung jawab.

3. Memberikan Contoh yang Baik

Sebagai contoh, jika jadwal meeting telah disepakati akan dimulai pukul 10.00, maka sebagai pemimpin kamu juga tidak boleh menggampangkan. Agar anggota tim yang lain dapat menerima contoh yang baik, kamu wajib datang tepat waktu dan tentunya dengan tetap berpakaian rapi meskipun bekerja remote.

4. Pertahankan Cara Kerja yang Jelas

Semisal ketika bekerja di kantor cara kerja yang dilakukan oleh kamu dan tim kamu, maka pertahankanlah cara kerja tersebut. Hal ini dilakukan agar walaupun harus beradaptasi dengan sistem kerja remote, kualitas kerja yang bagus sebelumnya tetap dipertahankan dengan baik.

5. Ciptakan Suasana Serius Tapi Santai

Meskipun harus tetap profesional, tetapi dalam beberapa waktu tidak masalah kamu menciptakan suasana kerja yang santai. Mungkin untuk mempererat kerja sama tim kamu bisa mengajak tim kamu untuk makan bersama secara online ataupun menonton film.

Nah, kira-kira lima tips tersebut bisa digunakan untuk mempertahankan kerja sama tim kamu meskipun harus berjalan secara remote.